暴躁老哥格里塔-斯滕森:帕拉蒂奇的新二把手

作者:Charlie Eccleshare
翻译:Andrea
校对:梓潮

热刺的工作人员们最近可得准备好了,他们将迎来一位硬汉新同事:球队的新表现总监。

这位新人直言不讳、无比耿直,还以力道十足的握手(物理)著称。在他的老东家埃弗顿,球员们常拿他的惊人腕力开玩笑;后来因为新冠,握手换成撞拳,大伙才松了口气。

七月一日,斯滕森将带着出色的声誉来到热刺,正式踏上表现总监这一新设的岗位,直接汇报给热刺总监法比奥-帕拉蒂奇。

诚实、直接、对废话零容忍,这是斯滕森身上最明显的三个“标签”。无论是对经纪人、还是对他认为表现不够格的同事,他总是直言不讳。他的好朋友兼前同事马塞尔-布兰茨在埃弗顿担任足球总监时,曾聘请斯滕森担任自己实际上的二把手。他评价道,“斯滕森的性格就像斗牛,但凡他看到了自己想要的东西,他就会全力以赴地去争取。”

2015年初,斯滕森在英甲联赛弗里特伍德城担任技术总监,干了接近四年。一位曾与他共事的人说,“他会冲着场地保养人员大喊: ‘为什么今天的草皮烂得像屎?’ 人们于是对他说,‘格里塔,你说这话是什么意思?’但他的反应却是,‘字面意思,草皮烂得像屎。’”

斯滕森过去效力于博尔顿流浪者,也曾是冰岛国脚,司职右边卫。在热刺,他将拥有一系列广泛的权限,一如他在弗利特伍德城的时候。他会参加俱乐部的各项工作,包括但不限于青训与一线队的球探工作、转会及体育科学领域的事务。

布兰茨很清楚,他这位前助手绝对是这一岗位的不二之选,“在埃弗顿时,格里塔会参与俱乐部方方面面的工作,而不仅限于一线队。他不但会投身球探事业,也十分关心一线队和U23。他如果不是在比赛现场,那就是在青训学院。这说明了很多问题。很多人都只想和一线队一起工作,但他心里却很清楚:关于俱乐部的一切都非常重要。”

“他是个值得信赖、依靠的人,还是个不折不扣的工作狂。”

虽说他在热刺的职位是帕拉蒂奇的二把手,但总体而言,斯滕森的职责和先前在埃弗顿时并无太大变化。

考虑到埃弗顿上赛季的一地鸡毛,这样的人事安排似乎不怎么符合常理。不过,虽说斯滕森也对埃弗顿的现状负有部分责任,但他仍然在业内很受尊重,毕竟他跟随太妃糖度过了一段内部暗流涌动的时期(更多介绍请见后文),本身已经相当不易了。

去年十二月,斯滕森从埃弗顿离职,据本报所知,此后他为冰岛足协做过一段时间顾问。他的同事们纷纷表示他的工作成果颇丰,尤其是在数据操作的现代化上。

热刺亦对斯滕森相当重视,在许多英超俱乐部都想招揽他的情况下,热刺眼疾手快地任命了他。今年四十岁的斯滕森即将得到热刺一票重要人物的支持:在埃弗顿时,他在转会中采用了数据分析等新评价维度,这令热刺高层印象深刻。

另外,他的不少理念也和帕拉蒂奇以及孔蒂不谋而合:比如,一定要签那些能适应英超的球员。他们甚至对一些具体的球员名单都所见略同,如比苏马和斯彭斯都曾是斯滕森的目标。

斯滕森做事一心一意,这让他也能很好地融入俱乐部团队:目前,所有人都上下一心,希望把握住这个转会窗,让热刺下赛季能获得最大程度的成功。

因此,除斯滕森外,在前技术总监希钦今年二月离职后,安迪-斯科尔丁从苏超豪门格拉斯哥流浪者跳槽来热刺,意在调整球队内部运作。而在青训方面,西蒙-戴维斯(不是前热刺边锋那个)也将成为教练教学方式的负责人。

那么说到底,热刺希望从斯滕森身上得到什么呢?


说到斯滕森的球员生涯,大多数人可能会想起他在博尔顿的那四年,尤其是2010年11月,博尔顿4:2击败热刺的比赛中,他还打入了一粒进球。他在2008年时从荷兰俱乐部阿尔克马尔转会到博尔顿,而更早些时候,他效力于瑞士俱乐部伯尔尼年轻人,那会签下他的正是他后来的好朋友布兰茨(时任阿尔克马尔足球总监)。除了俱乐部履历以外,斯滕森也为冰岛国家队踢过46场比赛。

“斯滕森非常职业,也很喜欢研究运动科学。他总会很细心地照料自己,热身也总是非常充分。”我们采访斯滕森在博尔顿的前队友法布里斯-姆安巴时,他如此表示道。

“他是那种做决策前会深思熟虑的人,但也总是直言不讳,而一旦他下定了决心,那就必定是终局的。他话不多,却眼观八方,一旦他给出了什么答案,大家都会在心里暗自嘀咕,‘这茬我怎就想不到。’”

即使是刚到冰岛青年队,斯滕森的素质仍令人印象深刻。“他绝对是个领袖,”冰岛足协的奥马尔-斯马拉森说,“我们都知道,但凡是做大事需要的品质,他身上全都有:不仅仅是强大的意志,还有那种能为了目标不惜一切的意愿。”

2013年,斯滕森以31岁的年龄因伤退役,此后,他在荷兰的约翰-克鲁伊夫学院完成了足球管理硕士学位。他原就受过运动心理方面的教育,读硕时更访问了很多俱乐部(包括埃因霍温,他和布兰茨见了一面),由此,他在圈内建立了不少人脉,也学到了包括但不限于数据分析的大量干货。当然,在他退役之前,他就对这方面颇有兴趣。

退役两年后,他成为了弗里特伍德城的体育总监,正如前文所提,这是支第三级别联赛球队。到了2018年12月,他才被布兰茨请去了埃弗顿。

刚在弗里特伍德城走马上任时,斯滕森才不过33岁。虽说他耿直的表达方式并不是人人通吃,不过,他还是凭借显著的工作成果赢得了不少人心。


(2010年11月博尔顿与热刺的比赛中,斯滕森的庆祝)

退役后,斯滕森仍然住在他效力于博尔顿时居住的区域。有一天,他突然和弗利特伍德城的主席安迪-皮利取得了联系,并洋洋洒洒地介绍自己能为俱乐部带来哪些收益——而这时,弗利特伍德城才刚在EFL待满第三年(译注:弗利特伍德城2010年转为职业球队,2012年升入属于EFL体系的英乙,2014年升入英甲。瓦尔迪就是从该队转入莱斯特城的)。

皮利显然对他的汇报十分满意;不久之后,不管是论心还是论迹,斯滕森都已经成为了俱乐部的管理者。他有着充足的权利,手握一大笔资资金,可以拿来安排转会、签下想要的球员。他也和主教练们关系密切,在当地,他有着很高的权威。

有些人在弗利特伍德城见过斯滕森,他们都说他人很聪明,永远穿着得体、衣冠整洁。大家说斯滕森并不像那种典型的足球运动员,他的个性严肃而尖锐,从不畏惧一些高难度的沟通场合,且永远直言不讳。无论是对场地管理员,还是对那些斯滕森看来狮子大开口的经纪人,他的态度都十分一致。

如果他不太喜欢对方的意见,或者发觉对话正逐渐开始往他不希望的地方发展,他就会直截了当地指出,“不,这我没法妥协。”他永远不会让任何一个人试探俱乐部的底线,而他的同事们也都十分赞赏这点。

由于诚实且耿直,斯滕森也略有些出乎意料地受到球员经纪人的欢迎。虽直截了当,但他其实只是清晰地说出了自己的观点,而不是想要表现得粗鲁。他的直白可能也是一种文化差异的体现:这或许是一种冰岛人的特质,不过,这可能也是一种荷兰特色传统美德:那儿的人一般啥都直接说。或许有些经纪人会以婉转的方式来争取利益,但斯滕森并不是那样的人。

弗利特伍德城时期,斯滕森在转会市场大获成功,当然,这也因为他在转会上有着很大话语权。

斯滕森在弗利特伍德的第二个赛季,球队以全联赛最少的预算获得了第四名的好成绩。他们签下了一些在此之前似乎遥不可及的球员,甚至包括来自曼城、利物浦和埃弗顿的球员。而队内球员列维-科伊尔在2017年被租借到利兹联时,也获得了高度赞赏。

2016年,通过斯滕森的人脉,弗利特伍德在荷兰踢了几场季前赛,对手中也包括斯滕森的老东家阿尔克马尔。

弗利特伍德到2012年才升入英乙,许多体系还达不到职业水平,因此斯滕森想全方位提高这支球队的标准。球队的不少人都视他为“无声杀手”,他确实有些冷血,当工作人员或者俱乐部没有达到他的标准时,他总会直言不讳地提出改进建议。

与此同时,斯滕森也对数据分析颇感兴趣,这点在当时尤为难得,毕竟那可是很多年前,还是在第三级别联赛。

结果到了2018年,乔伊-巴顿接任了弗利特伍德主教练的职位,这也让斯滕森的任期到了头:巴顿想要在转会事宜上的绝对话语权。于是几个月后,斯滕森跳槽去埃弗顿找了他的老朋友布兰茨,并在那里担任欧洲区球探的工作。


正是他在埃弗顿操作的一系列转会,让许多刺蜜对他的风格有了初步了解。

当时埃弗顿险些自1950年代之后第一次降级。劫后余生的他们回顾过去几年的转会工作,只能用鸡毛遍地来形容。

2019年,埃弗顿花2800万英镑外加附加费用的高价,从阿森纳签下了伊沃比。热刺宣布斯滕森的人事任命后,也有些刺蜜拿这笔交易说事,说斯滕森的水平其实不怎么样。不过据说,虽然斯滕森确实喜欢伊沃比,但这笔转会的费用却并不是他谈下的。

而在去年夏天安切洛蒂回到皇马之后,埃弗顿任命贝大师成为新任主帅,这一安排也让布兰茨与斯滕森进一步边缘化。据一些了解内幕的人称,大家都觉得,去年十二月布兰茨和斯滕森双双离开埃弗顿,其实成了权利斗争的受害者。

一般来说,布兰茨与斯滕森会对埃弗顿想聘请的教练进行背景调查,但实际上,最终的决定权还是在大股东莫什里手中。布兰茨和斯滕森的意向名单中包括格拉厄姆-波特(考察不止一次)、加尔杰、马丁内斯和施密特。而作为一名老红军,贝尼特斯显然“与众不同”。

事实证明这一任命是失败的,不仅如此,这还引发了一场权利斗争,最终不但送走了布兰茨和斯滕森,贝大师自己也在今年一月黯然下课。

斯滕森自己心里也清楚,一下子从英甲来到英超,可谓是前进了一大步(不少人觉得他这步子迈得有些太大了),他也一直在努力,好让自己能尽快适应英超的节奏。

在弗利特伍德,斯滕森可以基于他在英国的人脉来进行转会工作,但到了英超之后,他的人脉必须变得更加国际化。他曾经去过许多国家,见过许多球探,并收集了很多人的联系方式,不久之后,他就开始通过这一人脉网络来协助布兰茨为埃弗顿进行更有战略性、结构性的转会工作。

比如他们曾合编了一份文件,用来介绍潜在的新援,“里面列出了所有的背景资料、所有数据,所有你需要知道的内容,无所不包,”布兰茨说,“我们写了一个这样的模版,而斯滕森就参与其中,当然俱乐部里其他人也帮了忙。”

随着人脉逐渐变广,斯滕森成功引入了一系列球员,比如德尔夫、小基恩、戈弗雷、格巴明、布兰斯韦特和迪涅。另外,他也在内部推动青训球员安东尼-戈登升入一线队。布兰茨和他还把勒温续约作为首要任务;与此同时,俱乐部里其他人却在盘算着从尤文签下老将曼朱基奇。

当然,这些球员在埃弗顿的表现有好有坏,而那些表现得不尽如人意的,往往也就成为了布兰茨、斯滕森和一些其他同事注定要背的黑锅。

对布兰茨而言,他尤其欣赏斯滕森和他之间形成的默契,只要二人中有一人欠缺精力或是积极性,另一个就会很快补上。想必帕拉蒂奇也需要类似的联系。

如果不看那些硝烟弥漫的部分,转而去观察埃弗顿近几年的发展,斯滕森其实也曾试着让太妃糖变成一家现代化俱乐部。

他任命了许多直接向自己汇报的数据分析师,而2020年本报也曾介绍过,埃弗顿是如何利用各种资源(比如StasBomb和21st Club)收集数据的。这一部门发展迅猛:和球队在英超的大多数对手相比,埃弗顿的数据分析显然更胜一筹,是球队进步的标志。


(贝尼特斯执教埃弗顿后,布兰茨与斯滕森惨遭边缘化)

斯滕森对俱乐部的一切都分外上心,他总要确保一切安排得井井有条。比如他常和医务部门联系,沟通关于球队现有球员与意向球员的情况。丹尼-多纳彻是前埃弗顿医务总监,于去年十一月离职,他对斯滕森的印象就很不错。

“他才不是不讲道理的人呢,虽然有时候他会让自己的话听起来有内味。”多纳彻笑着回忆道,“他很诚实,也很直接,这和很多足球业内人士在沟通时的做法风格迥异。我很适应、也很喜欢他这种作风,不过,对另一些人来说可就难说了。”

埃弗顿的工作人员们不难发现,作为耿直老哥,斯滕森和队内一些人的性格不怎么对付,但就算他不是人见人爱,他仍然有不少坚定的“支持者”。多纳彻就是其中一员:“其实他真的很好说话,也很开明,沟通效率还很高。如果涉及到新签球员,他会在转会流程开始前很久就和我沟通,好给到我足够时间来做准备工作。”

“斯滕森很重视训练,和球员们的关系也很近。虽然他老是逼着球员苦练,但大家还是能成为好朋友:毕竟他之前也是职业球员,而他的性格也十分平易近人。”

这点也印证了布兰茨对斯滕森的评价:“格里塔和大家都能打成一片,他在团队里如鱼得水,也没什么膨胀的自尊心,很喜欢和人们一起工作。”

多纳彻还记得斯滕森永远面不改色,即使是在最紧张的时刻也不例外,“几年前,有一次转会窗截止日,大家都手忙脚乱的,急着在最后一分钟前赶完作业。但斯滕森仍然很冷静、自持。我想大家都会希望自己身边能有个这样的家伙。”

说到俱乐部转会团队,转会截止日常是一场大考。不过对斯滕森这样的人来说,整理转入与转出的各种工作几乎永无止尽,因此,他们不得不使用各种方式才能达到目的。斯滕森还在埃弗顿的时候,就曾经用过一个叫“转会房间”的在线论坛,这个网站让俱乐部们能紧密地交流,不通过任何经纪人赚差价,球队们会以这种方式来“举荐”他们的U23球员。

总的来说,他的目标是建立一支能应对高强度比赛的球队:攻防转换快速、面对对手能拿出百分百发挥。当时,他和布兰茨得出的结论是埃弗顿应该采取类似于红牛集团的策略, 或者说,如果他们做不到的话,也该试试看南安普顿或者利兹联的转会逻辑:主要签24岁及以下的球员,除非球队需要更有经验的球员(比如德尔夫)。

和眼下的孔蒂一样,对斯滕森而言,新球员适应英超的能力不言而喻。去年夏天,埃弗顿曾经接近从波尔图签下路易斯-迪亚斯,但最后这笔转会还是搁浅了:太妃糖被球队的高额薪水单束缚了手脚,而波尔图也签不起作为转会添头的J罗。最后,迪亚斯加盟利物浦,而从英超首秀开始,他似乎就已在这里如鱼得水。

其实不仅是埃弗顿,在惨遭利物浦截胡之前,热刺也曾试着签下过迪亚斯。和帕拉蒂奇、孔蒂和许多其他人一样,斯滕森的工作也包括防止此类悲剧重演,如果之后还有迪亚斯这样的优秀球员,一定要确保他们能顺利下树。

但是真正让斯滕森与众不同的,是他对这项运动无穷兴趣及丰富知识。

“但凡和足球沾点边的,他几乎无所不知,”多纳彻说,“随便说个球员,哪怕他们远在美国、尼日利亚,还是什么其他地方,他都有所了解。我们也常常聊些球场以外的话题,斯滕森参加过一期英超开设的领导力课程,他也去过宝马等其他大型组织学习。我们都对企业文化方面的内容很感兴趣,所以也经常谈及这些。”

“斯滕森一定能在热刺干出一番事业,毕竟他知识丰富,且通情达理。他说话总是直截了当,这在足球圈子里可不多见,但这种品质却也弥足珍贵。”

由此我们不难发现,斯滕森深深影响了许多埃弗顿的前同事。不过,说到在埃弗顿的经历,在布兰茨看来,这是否算是斯滕森“简历”上的一记“败笔”呢?

“我想足球业内的人士,如果他们也认识格里塔、也了解埃弗顿的话,他们内心应该是十分明白的:尽管当时埃弗顿很有潜力,但事情有时候就是会不尽如人意。”

当然,冰岛足协没有因为斯滕森在埃弗顿的糟糕经历就将其弃之不用,斯马拉森还对他评价甚高:“他真的帮了很多忙,其中一件大事就是他推动了球队的数字化,得益于他的本事,我们在这一方面突飞猛进。斯滕森给出了很多独到的见解——我们应该收集哪些数据,使用哪些软件,等等等等。”

眼下,人们不免开始关注,来到热刺之后,斯滕森要怎么面对这么一家大俱乐部的压力呢?热刺不但有着精益求精的高层,更有着高标准、严要求的球迷。不过,布兰茨表示,“我觉得格里塔早就都习惯这些了,英国的球队都这样,来自管理层、球迷与老板的巨大压力无时不在。不过,这是一种人们甚至会爱上的挑战。格里塔对此准备得很充分,他才不会怕呢。”

布兰茨也有种预感,斯滕森丰富的经验、多元的背景和接地气的性格,使其具备了成为足球总监或是体育总监的素质。

不管怎样,他都坚信:自己的这位朋友一定能在热刺获得成功。

“热刺这回绝对挖到宝了,他们的新员工就是个不折不扣的工作狂,也是一个值得信赖的人:他会日日夜夜为俱乐部奋斗、为球队做到力所能及的一切。无论是青训、或者一队,还是U23的事务,他都会全情投入,不遗余力,亲力亲为。

“我们一起工作了三年,这三年里,他从没有一次让我失望过。”

结结实实的握手也好,推心置腹的谈话也罢,无论如何,只要斯滕森一跨进热刺的门槛,想必他的存在就会影响这里的所有人。